Jak być nieperfekcjonistą? Strategiczne strategie na nie pewne czasy

Czy kiedykolwiek odkładałeś zadanie, czekając na „idealny moment”? A może tworzyłeś coś tak długo, że w efekcie nic z tego nie wyszło? Jeśli tak, to prawdopodobnie walczyłeś z perfekcjonizmem – postawą, która w praktyce potrafi sparaliżować nasze działania i ograniczyć naszą zdolność do podejmowania ryzyka, co ostatecznie hamuje rozwój osobisty i zawodowy. Jak uwolnić się od perfekcjonizmu i efektywnie rozwiązywać problemy? Pomóc może nieperfekcjonizm!

W dzisiejszym, nieprzewidywalnym świecie, perfekcjonizm staje się poważną przeszkodą. Żyjemy w czasach, w których tempo zmian jest coraz szybsze, a pewność i stabilność to już rzadkość. Właśnie dlatego tak ważne jest, aby nauczyć się działać efektywnie, nawet wtedy, gdy warunki są niepewne. Na szczęście istnieje sposób na przezwyciężenie perfekcjonizmu, a kluczem jest zmiana sposobu myślenia na bardziej elastyczne, czyli nieperfekcyjne podejście.

„Były mistrz boksu, Mike Tyson, ujmuje to zwięźlej: „Każdy ma jakiś plan, dopóki nie zostanie trafiony w twarz”. Mike Tyson to nieperfekcjonista!”

Jak uwolnić się od perfekcjonizmu i efektywnie rozwiązywać problemy w niepewnych czasach?

Co to jest nieperfekcjonizm?

Nieperfekcjonizm to strategia działania oparta na akceptacji niepewności i błędów jako naturalnych elementów procesu rozwoju. Zamiast unikać ryzyka, osoby stosujące ten sposób myślenia uczą się, jak czerpać wartość z każdej próby i porażki, traktując błędy jako lekcje na przyszłość. W świecie, gdzie zmiany następują w zawrotnym tempie, dążenie do perfekcji może prowadzić do stagnacji. Zamiast tego, warto skupić się na postępie, działaniu krok po kroku i ciągłym doskonaleniu.

Przykładem podejścia nieperfekcjonistycznego może być firma Amazon. Gdy Amazon zaczynał swoją ekspansję na rynek finansowy, nie robił tego w wielkim stylu, kupując banki czy przejmując gigantów finansowych. Zamiast tego firma zaczęła od małych kroków, podejmując ryzyko, testując rozwiązania i wyciągając wnioski z niepowodzeń. Dzięki temu mogła uczyć się na błędach, minimalizować ryzyko i stopniowo budować swoją obecność na rynku.

Jak uwolnić się od perfekcjonizmu?

Wyjście z pułapki perfekcjonizmu wymaga zmiany nawyków myślowych oraz gotowości do podejmowania ryzyka. Oto kilka praktycznych kroków, które mogą pomóc w uwolnieniu się od perfekcjonistycznych tendencji:

• Zaakceptuj, że perfekcja nie istnieje – to kluczowy krok. Świat pełen zmiennych i nieprzewidywalnych sytuacji nie sprzyja perfekcji. Zamiast dążyć do nierealistycznych ideałów, lepiej skupić się na ciągłym rozwoju.
• Błędy jako źródło nauki – zamiast bać się porażki, traktuj błędy jako cenne lekcje. Każde niepowodzenie to krok w stronę lepszego zrozumienia sytuacji. Najważniejsze jest, aby na bieżąco wyciągać wnioski z popełnianych błędów i wprowadzać poprawki.
• Małe kroki prowadzą do dużych sukcesów – wielkie cele często wydają się przytłaczające. Zamiast czekać, aż wszystko będzie „perfekcyjne”, działaj stopniowo, dzieląc zadania na mniejsze etapy. Każdy krok przybliża Cię do celu, jednocześnie dając przestrzeń do modyfikacji planów, jeśli okaże się, że wymaga tego sytuacja.
• Skupienie na działaniu, a nie rezultatach – często boimy się działać, ponieważ obawiamy się, że wynik nie będzie spełniał naszych oczekiwań. Kluczem do sukcesu jest skupienie się na samym procesie, a nie na perfekcyjnym rezultacie. Działanie to sposób na rozwój, a rezultaty przyjdą z czasem.

6 sposobów myślenia o rozwiązywaniu problemów w warunkach niepewności

McLean i Conn w swojej książce przedstawiają sześć kluczowych sposobów myślenia, które pomagają w rozwiązywaniu problemów w niepewnych czasach. Oto one:

#01. Nieperfekcjonizm

Nieperfekcjonizm to podejście, które zakłada, że niepewność i ryzyko są nieodłącznym elementem każdej decyzji. Warto podejmować działanie, mimo że nie wszystko jest idealnie przewidziane, ponieważ często idealne warunki nigdy nie nadejdą. W ten sposób unikniemy paraliżu decyzyjnego i zyskamy możliwość realnych działań.

Przykład: Innowacje w takich firmach jak Tesla czy SpaceX również opierają się na modelu stopniowego doskonalenia i eksperymentowania. Elon Musk nie boi się testować nowych technologii, akceptując, że niektóre z nich mogą nie zadziałać za pierwszym razem.

#02. Nieograniczona ciekawość

Ciekawość to siła napędowa innowacji i odkryć. Osoby, które zadają pytania i szukają nowych odpowiedzi, są w stanie dostrzec szanse tam, gdzie inni widzą tylko problemy. W trudnych czasach, zamiast ograniczać się do utartych schematów, warto zadawać pytania, testować nowe podejścia i być otwartym na niespodziewane odpowiedzi.

W życiu codziennym, oznacza to wychodzenie poza standardowe myślenie i eksplorowanie nowych możliwości – czy to w pracy, czy w życiu prywatnym. Nieograniczona ciekawość pobudza kreatywność i daje nam przewagę w dynamicznie zmieniającym się świecie.

#03. Oko ważki

Tak jak oczy ważki pozwalają jej widzieć z różnych perspektyw jednocześnie, tak i my powinniśmy patrzeć na problemy z wielu punktów widzenia. Wielowymiarowe podejście pozwala dostrzegać zarówno szanse, jak i zagrożenia, które mogą być niewidoczne z jednej perspektywy.

Doskonałym przykładem jest podejście firmy Peloton, która dostrzegła, że użytkownicy sprzętu fitness nie tylko chcą ćwiczyć w domu, ale również pragną interakcji i rywalizacji, co pozwoliło na stworzenie nowego modelu treningu opartego na społeczności.

#04. Zachowanie zdarzeniowe

Zamiast działać w oparciu o założenia, warto obserwować realne zdarzenia i na ich podstawie wyciągać wnioski. Testowanie hipotez i badanie reakcji w rzeczywistych warunkach pozwala na lepsze zrozumienie sytuacji i podejmowanie bardziej trafnych decyzji.

W praktyce oznacza to np. wprowadzanie produktów na ograniczoną skalę i testowanie ich w wybranych segmentach rynku, zanim zostaną one udostępnione szerokiej publiczności. Tego typu podejście stosują między innymi firmy technologiczne, które regularnie prowadzą testy A/B, zanim zdecydują się na wprowadzenie pełnowartościowej funkcji.

#05. Inteligencja zbiorowa

Nikt z nas nie jest w stanie znać się na wszystkim. W świecie, gdzie problemy są złożone i wymagają interdyscyplinarnych rozwiązań, korzystanie z wiedzy i doświadczeń innych osób jest kluczowe. Inteligencja zbiorowa to sposób na wykorzystanie wiedzy i umiejętności grupy do rozwiązywania problemów.

Przykładem jest rozwój oprogramowania open-source, gdzie najlepsi programiści z całego świata współpracują, aby tworzyć innowacyjne rozwiązania, jak to było w przypadku powstania systemu Unix.

#06. Pokaż i powiedz

Prezentacja rozwiązań w sposób jasny i przekonujący to kluczowy element skutecznego działania. Dane i logika są ważne, ale ludzie lepiej reagują na wizualne opowieści i konkretne przykłady. Opowieść wzbogacona obrazami, wykresami czy przykładami pozwala lepiej zrozumieć istotę problemu i przekonać innych do podjęcia działań.

Model rozwiązywania problemów – Bulletproof Problem Solving

McLean i Conn nie tylko opisują sposoby myślenia, ale również proponują model rozwiązywania problemów, który może być stosowany w każdej sytuacji. Składa się on z siedmiu kroków, które systematyzują proces rozwiązywania trudnych wyzwań:

1. Zdefiniuj problem – kluczowe jest zrozumienie, z czym dokładnie mamy do czynienia. Bez precyzyjnej definicji problemu trudno będzie znaleźć odpowiednie rozwiązanie.
2. Podziel problem na części – duże wyzwania można rozbić na mniejsze, bardziej zarządzalne fragmenty. To pomaga lepiej zrozumieć strukturę problemu i podejść do niego systematycznie.
3. Ustal priorytety – nie każdy aspekt problemu jest równie istotny. Skup się na kluczowych elementach, które mają największy wpływ na sytuację.
4. Opracuj plan pracy i harmonogram – dobrze zaplanowane działania zwiększają szanse na sukces. Ważne jest, aby mieć jasny plan oraz harmonogram, który pozwoli monitorować postępy.
5. Dokonaj krytycznej analizy – przed podjęciem ostatecznych decyzji warto dokładnie przeanalizować zebrane informacje i rozważyć różne opcje.
6. Syntetyzuj dane – po analizie należy połączyć wszystkie zebrane informacje i sformułować ostateczne wnioski.
7. Komunikuj rozwiązania – ostatnim krokiem jest jasne i przekonujące przedstawienie rozwiązań. Ważne jest, aby robić to w sposób zrozumiały dla wszystkich interesariuszy.

Słowo na zakończenie

Dzisiejszy świat wymaga od nas elastyczności, odwagi i gotowości do podejmowania ryzyka. Perfekcjonizm, choć na pierwszy rzut oka atrakcyjny, może stać się pułapką, która hamuje naszą zdolność do działania. Dzięki nieperfekcyjnemu podejściu możemy skutecznie działać nawet w warunkach niepewności. Sześć sposobów myślenia, które przedstawiają McLean i Conn, oraz model Bulletproof Problem Solving to skuteczne narzędzia, które pomogą nam przetrwać w świecie pełnym wyzwań.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak radzić sobie w niepewnych czasach, „Nieperfekcjoniści: Strategiczne podejście na niepewne czasy„ to książka, która dostarczy Ci wielu cennych wskazówek i inspiracji. Nie czekaj na idealny moment – zacznij działać już teraz!

„Organizacje powinny być zwinne i nieperfekcyjne, tolerować niejednoznaczność, brać pod uwagę przeciwieństwa, nieustannie eksperymentować i podejmować ryzyko zamiast przesuwać figury jak w jakiejś grze planszowej. Nieperfekcjonizm to strategia w działaniu”. – Robert McLean Charles Conn

Źródło: Nieperfekcjoniści Robert McLean Charles Conn, wydawnictwo MT Biznes 2024, tłumaczenie Marek Rostocki

Podoba Ci się?

Sprawdź też: Perfekcjonizm pod kontrolą. Skończone jest lepsze niż doskonałe!