Jak przewodzą najlepsi liderzy? 7 kluczowych obowiązków lidera

Przywództwo jest najważniejszym czynnikiem wpływającym na  sukces lub porażkę firmy i biznesu. Zdolność wykazania inicjatywy, wystąpienia naprzód, poprowadzenia organizacji i innych ludzi do sukcesu na konkurencyjnym rynku jest niezwykle cenna. Zwłaszcza w dzisiejszych czasach, gdzie jedynym pewnikiem jest zmiana niezbędne jest dobre przywództwo. Potrzeba liderów, który wyjdą z szeregu i przejmą kontrolę nad sytuacją. Będą wstanie pociągnąć za sobą ludzi, rozwiązywać konkretne problemy, osiągnąć cele i dostarczać wartość. Brian Tracy, znany na całym świecie ekspert od rozwoju osobistego, mówca motywacyjny, trener, konsultant i przedsiębiorca, w swojej książce “Jak przewodzą najlepsi liderzy?” wskazuje na siedem kluczowych obowiązków przywódcy w każdej organizacji. Zdolności i umiejętności jakie osoba, aspirująca do miana lidera wykazuje w każdym z tych obszarów ma wpływ sukces samego przywódcy jak też organizacji czy zespołu, któremu przewodzi. Mają one decydujące znaczenie dla powodzenia na dowolnym stanowisku przywódczym. Przyjrzyjmy się po kolei każdemu z nich.

Głównym powodem dlaczego firmy i przedsiębiorstwa, szczególnie te nastawiane na przynoszenie zysku ponoszą porażkę jest niezdolność do osiągania celów. Zwłaszcza dotyczy to celów związanych ze sprzedażą, rentownością i rozwojem, za których osiągnięcie odpowiada przywódca. Dobry przywódca umie wyznaczać i osiągać cele. Cele te mogą być związane z produktami, usługami, kadrą,  produktywnością, zarządzaniem finansami, rentownością, promocją marki itp. W założeniu cele te powinny wpisywać się w realizację strategii przedsiębiorstwa i generować wartość dla organizacji. Lider musi zdecydować dokąd należy zmierzać, zaplanować i zapewnić wykonanie zadań, które tam doprowadzą.

Sprawdź: Sekret skutecznego wyznaczania celów, aby osiągać to czego pragniesz

Firmy istnieją dzięki swoim klientom. Jeśli klienci nie będą widzieli wartości w produktach czy usługach danej firmy nie będą z nich korzystać. Przedsiębiorstwa są w stanie pozyskiwać i utrzymywać klientów, dzięki innowacjom oraz doskonaleniu swoich produktów, usług i procesów. Bez rozwoju i doskonalenia szybko wypadną z rynkowej gry. Rolą dobrego przywódcy jest poszukiwanie usprawnień, innowacji i ciągłe doskonalenie. Lider powinien śledzić nowe trendy na rynku, dostrzegać szanse i identyfikować zagrożenia. Być wstanie przekładać innowacyjne pomysły na konkretne działania biznesowe. Dobry lider wie, że nigdy nie jest na tyle dobrze, że nie mogłoby być lepiej.

Sprawdź: 5 sekretów jak odblokować kreatywność i myśleć jak Leonardo da Vinci

Skuteczny przywódca powinien umieć rozwiązywać problemy i podejmować trafne decyzje. Na drodze do sukcesu będą pojawiać się róże przeszkody, trudności i przeciwności, dobry przywódca będzie umiał sobie z nimi poradzić. Wartość lidera objawia się w tym jak skutecznie jest wstanie rozwiązywać różne problemy i jakie są efekty podejmowanych przez niego decyzji.

Sprawdź: Jak szybciej podejmować mądrzejsze decyzje?

Jednym z głównych wyznań praktycznie każdej organizacji jest efektywne zagospodarowanie ograniczonych zasobów. Zwłaszcza pieniędzy, pracowników i czasu. Dobry przywódca powinien umieć określać priorytety i alokować dostępne zasoby w te obszary i działania, które w największym stopniu przyczynią się do sukcesu organizacji. Z reguły, jeśli robi się jedną rzecz, oznacza to że trzeba będzie zrezygnować ze zrobienia innej, bo na nią może już nie być dostępnych środków. Wybór tych najważniejszych zadań i projektów należy do obowiązków przywódcy. Oprócz pieniędzy, bardzo istotnym zasobem jest czas, który jest nieodnawialny. Straconego czasu nie można odzyskać. Sposób w jaki zarządzamy czasem  może decydować o powodzeniu lub porażce. Skuteczny lider szanuje swój czas i innych, przeznacza go na działania, które przynoszą największą wartość.

Sprawdź: Metoda ABCDE – jak ustalać priorytety aby lepiej zarządzać czasem

Najlepsi przywódcy swoją postawą i zachowaniem dają innym dobry przykład. Charakter, osobowość, nawyki i to co robi lider wskazuje kierunek innym i nadaje ton w jakim powinien działać zespół, firma czy organizacja. Będąc liderem warto stawiać sobie pytanie „Jaka była by moja firma, gdyby wszyscy pracownicy byli tacy jak ja?”. Przykład „idzie z góry”, działania liderów i kierownictwa mają wpływ na morale i kulturę organizacyjną. Jak ktoś kiedyś powiedział: “Mierny nauczyciel mówi. Dobry – tłumaczy. Znakomity – daje przykłady. Wielki – inspiruje”.

Lider to ktoś za kim ludzie chcą podążać. Przywództwo nie wynika z pozycji, przywilejów, tytułów. Jeśli ludzie nie podążają za Tobą, nie jesteś przywódcą. Jeżeli ludzie cię nie słuchają, nie wierzą w to co komunikujesz i co starasz się osiągnąć nie odniesiesz sukcesu. Jeśli chcesz stworzyć wyjątkowo efektywną organizację lub zespół, musisz wyjść na przód, określić tempo, ustawić ton i pokazać ludziom, że sam wierzysz w misję, którą głosisz na tyle, aby się dla niej poświęcić.

Wielcy liderzy motywują innych, by ludzie podążali za ich wizją, wspierali ich i osiągali wspólnie cele, które lider wyznacza. Skłonienie innych by poszli za nami, wymaga czegoś więcej niż tylko wydania polecenia służbowego. Jeśli ludzie nie będą mieć przekonania i chęci, aby podążyć za liderem nie osiągnie się wiele. Jako lider trzeba zdobyć wiarę, szacunek i zaufanie ludzi, którym się przewodzi to klucz do trwałego sukcesu w roli przywódcy.

Najważniejszym czynnikiem decydującym o sukcesie jest zdolność lidera do osiągania wyników, jakie się od niego oczekuje. Dobry lider konsekwentnie dąży do realizacji wyznaczonych celów. Pokonuje przeszkody i osiąga zakładane rezultaty. Jeśli praca lidera nie przynosi zakładanych wyników nie można go uznać za dobrego przywódcę. Sukces lidera i organizacji w finalnym rozrachunku zależy od skuteczności i wymiernych efektów.

Im lepszym  staniesz  się  liderem,  tym  lepszy  będziesz  w każdym  obszarze  swojego działania. Na szczęście nie trzeba się urodzić liderem, można nim się stać. Jak ujął to Peter  Drucker:  „Może  istnieje  coś  takiego,  jak  urodzony  lider,  ale  jest  ich  tak  niewielu,  że  ogólnie  rzecz  biorąc,  nie  czynią  żadnej  różnicy“.  Przywódcy przeważnie zawdzięczają wszystko własnej  pracy i  własnemu rozwojowi.  Stale pracują nad sobą, uczą się, zdobywają doświadczenie i z biegiem lat  stają się coraz bardziej kompetentni.

Aby dowiedzieć się więcej jak być skutecznym liderem, poznać praktyczne sposoby jak najlepiej wykorzystać swój potencjał i wydobyć maksimum z siebie oraz innych sięgnij po książkę “Jak przewodzą najlepsi liderzy“. W książce tej Brian Tracy w oparciu o swoje doświadczenia w pracy z ponad tysiącem firm z wielu różnych krajów z całego świata dzieli się wiedzą o najlepszych umiejętnościach  oraz technikach myślenia i działania, z których korzysta wyższa kadra zarządzającą czy właścicieli firm. Ich praktyczne zastosowanie pomaga osiągać bardzo dobre rezultaty mimo wymagającej sytuacji rynkowej, dynamicznego otoczenia biznesowego i coraz silniejszej konkurencji.

Jeśli rozwiniesz w sobie cechy skutecznego przywódcy, stanie się to ważniejsze niż jakikolwiek inny czynnik dla twojego sukcesu.

A według Ciebie jakie cechy powinien posiadać dobry lider i przywódca? Napisz w komentarzu.